红花岗区剑江路有剑江路花鸟市场、共青大道金珂花卉文玩市场;汇川区南宁北路有柏草花卉市场、泥海路巷口花卉交易中心;播州区有梳池花卉交易市场、马家湾蔬菜巿场花卉交易区;新蒲新区新中街道有丹卉花卉市场、礼仪社区有丹鸿花卉市场、播州大道碧桂园对面有新兴花卉市场......

  俗话说,有需求才会有市场,近日,记者走访遵义城区各个花卉市场后发现,遵义的花卉市场多且散,正在运营的多达20处。这是不是意味着遵义的花卉需求很大,生意很好?实事并非如此,花团锦簇并未带来“心花怒放”,各个花卉市场并未出现车水马龙、人来人往繁荣景象。

  记者还发现,各个市场还都很默契地卖着发财树、富贵竹、绿萝、吊兰、橡皮树、散尾葵、观音竹、常春藤、金钱树等常见盆栽。同质化不说,他们规模和硬件设施参差不齐,有的就是简易的钢架棚,建在村子里远离市场;有的建在闹市中,但占道严重;有的在路边搭设几个大棚,摆上各种盆栽便成了花市。

  “干了几十年了”“生意不好做,主要靠老客户维系生意。”在遵义市泥海路巷口花卉交易中心,有商户老板告诉记者,他们做花卉批发生意,主要靠城区花店老板进货。“批发价相对便宜,靠量获利。”商户老板称,有时候花店店主亲自来市场挑选、有时候打电话让他们送去。

  据悉,该交易市场于2021年8月正式运营,是红花岗区巷口镇招商引资项目,规划面积350亩,目前,仅一期60余亩在运营,入驻有莲尔花卉、燕辉花卉、红艳花卉等几个商家。

  记者走访参观时,市场里的顾客没几个人,临走时,店家给记者送上一张名片,称有需要花就打个电话,他们有三轮车专门送货进城区。

  “在这里开了两年了,我家店以室内盆栽为主,你进来看看嘛。”在新蒲新区礼仪社区三小附近的丹鸿花卉市场,一商户正在热情的招呼顾客,她说新蒲新区的新楼盘多,很多人住了新房就会买盆栽装饰新家,两年前,和同行朋友嗅到了新商机,就伙同他们在这里租地搭建了花卉市场。

  “此外,他店里的一些客源是周边县份花店老板上来进货。”该商户称,他已经从事花鸟行业10多年了,好在有一定的客源。

  在丹鸿花卉市场,有一家商户没有像其他家一样搭设大棚,店家把盆栽露天摆放着。商户老板姓李,李老板介绍,他培育的都是室外花,有果树、三角梅、木槿、紫荆花、海棠等。有院子的别墅户主是他主要客户,重点集中在仁怀、绥阳等地区。

  “前段时间三角梅开得好的时候,吸引了好多人来拍照打卡,但是买的人不多。”李老板笑称,人多也好,至少让人知道有这么个地方。

  “我定位是高端,也因为稀缺,我不怕和别人竞争。”李老板坦言,近几年遵义花卉市场呈疯长状态出现,且发展混乱,供应远远大于需求,没有行业标准,生意特别不好做。要么做高端,以稀缺取胜,要么做低端以价格取胜。

  走访发现,在红花岗区剑江路花鸟市场要热闹不少,靠河岸的一段路人行道几乎被花卉商家侵占。

  “这个市场有很多年了,买花挺方便的。”李阿姨家就住在剑江路附近,平时喜欢花花草草,她经常到剑江路花卉市场逛,家里的很多花都是这里买的。李阿姨说,她比较喜欢晚饭后或周末出门逛花市,因为这几个时间点人多,逛花市不怕车。

  “你看嘛,商户就在人行道上,人逛花市不就只能走车行道?”对记者提出的疑惑,李阿姨说,人多的时候车就走得慢,就安全些。

  据了解,红花岗区剑江路花鸟市场已形成多年,2020年时,红花岗区综合行政执法局结合实际情况,强化了流动摊贩规范化管理,在长约1公里的剑江路花鸟市场道路两旁设置规范摊位,有80余户花卉商户入驻。

  “市场成熟,人流量大。”商户老板张大哥说,扎根这个市场,就是因为这里位于城区,人多。

  走在剑江路花鸟市场,记者还发现,商家与商家之间非常密集,相隔的两户之间没有空隙,行道树穿棚而出,有的商铺更是危险,竟紧挨着高压电箱,商铺上端也有高压线横过。面对此景,商家们已习以为常,都热情的招呼顾客进店选购花卉。

  事实上,在遵义城区多处待开发的建筑空地都成了一些所谓“花卉市场”的选址,白鹭湖新龙大道旁名为君兰花卉的,在建筑地上场搭了几个钢架棚,就有商家在内经营了;一家名为盆景苗木市场的花卉市场竟紧挨校园,扎根于位于新蒲新区的遵义天立学校的右前方;新兴花卉市场则在新蒲新区播州大道碧桂园小区正对面圈地搭棚开设。

  来到位于新蒲新区新中街道的丹卉花卉市场,记者看到了在其他市场不同的景象,这里整洁、干净,规划有序,花卉大棚整齐划一分列。“基地总占地面积达4万多平方米,一期共搭建了一百多个大棚。二期开发后,还能入驻更多商家。”基地负责人向记者介绍,丹卉花卉基地规划打造成省内较大规模的花卉市场。

  “但目前发展并不乐观,入驻的商户流失严重,因为这里位置相对较偏,很多商家搬到了离小区、街道更近的地方。”该负责人说,即便如此,他依旧相信品牌的效益,认为集群发展才是发展正道。当花卉商家越来越多时,就会形成了一个集群,才会吸引更多的顾客前往选购。这种聚集效应可以为花卉商家带来更多的品牌认知和曝光度。

  早在2022年,贵州省林业局通过了《贵州省花卉产业“十四五”发展规划(2021-2025年)》(以下简称《规划》)。《规划》指出到2025年,我省要通过“花+”、“+花”产业进一步融合发展,花卉消费能力进一步提升,花卉产业质量进一步提高,以我省本土特色花卉资源为重点,差异化竞争优势进一步扩大,成为全国重要地域特色花卉育种扩繁中心和生产集散中心,推动贵州花卉成为全国的重要板块之一。

  其中,遵义市红花岗区、汇川区、播州区、新浦新区、赤水市、习水县、余庆县、桐梓县、凤冈县等多地被纳入发展花卉的规划之中,切花(含切花、切叶、切枝、切果)、盆花(盆景)、草花、绿化观赏苗木和功能性花卉五大类均有布局,目前,分散且规模不一花卉市场似乎与遵义地区产能并不匹配。

  有商家担忧,现阶段遵义花卉市场无序发展,存在诸多问题,如同质化无序竞争、违法搭建建筑物或构筑物、非法占用土地等。有些市民甚至坦言,现阶段市场并无繁荣表象,哪家生意都不好做,竞争压力大。降成本,低价销售几乎成了生存之道,商户们也知道此举并不是长久之道。

  “我们消费者当然是哪里便宜就在哪里消费。”走访中,有消费者表示花卉市场开在哪对他们影响不大,离他们越近反而更方便,但市场的规模、服务等也会影响他们消费体验。若能在质上提升,更能符合一座城市的气质。

  谈及未来,有商户提出,希望有关部门牵头成立花卉行业协会,规范管理,制定花卉市场准入门槛、营造良好的市场氛围,避免恶性竞争,造成多方俱伤等。也有商家希望,能由政府牵头,组织遵义市各花卉市场重点商家前往云南、四川、广州等发挥花卉经济发展较好的地区取经,进一步促进本区域花卉行业健康发展。