时令已是深秋，美丽的海滨城市青岛迎来了另一种风景：天蓝蓝，海蓝蓝，一朵朵白云，一层层浪花，栈桥岸畔飞舞着白色的海鸥，中山公园挺立着翠绿的松柏……
眺望着这美丽的景色，心旷神怡，不由得使人想起唐代诗人刘禹锡的名句：“自古逢秋悲寂寥，我言秋日胜春朝。晴空一鹤排云上，便引诗情到碧霄。”是的，此时在青岛西海岸新区一处飘散着中药香的工业园里，正进行着一场豪情满怀、春意盎然的聚会。
那每一段热情洋溢的发言，那每一次春潮涌动的掌声，宛如一首首振奋人心、鼓舞斗志的诗歌，从人们心胸里迸发出来，抒写在这片奋进的土地上。上实集团在鲁企业第一次党建联席会议正在这里——上海医药集团青岛国风药业股份有限公司召开。
上实集团全称为上海实业（集团）有限公司，是上海市政府设在香港的窗口企业，由上海市国资委全资控股。业务涵盖医药医疗、基建环保、房地产和区域开发等几大领域，承担了上海国有大型境内外企业集团和香港中资企业的双重使命，为推动城市建设和国资国企改革作出了独特贡献。
尤为难能可贵的是：他们在上海市国资委党委领导下，十分重视党的建设，牢牢把握“旗下”国企前进方向。这不，一项别具特色的党建创新工作又在这里落地了：为了进一步落实全国国企党建工作会议精神，切实加强上实集团在鲁企业党建工作，根据《上海市国资委党委关于加强系统在市外企业党建工作的意见》等文件要求，经过近两年的调研、酝酿和筹备，并经集团在鲁企业党组织共同研究和一致同意，决定在山东率先探索建立党建联席会议机制。
2020年11月6日，上海医药集团青岛国风药业股份有限公司、上实环境水务股份有限公司、上实发展（青岛）投资开发有限公司等7家上实集团在鲁企业的党委书记和基层党支部书记数十人汇聚国风工业园，召开首次党建联席会议，推选上海医药集团旗下核心企业青岛国风药业公司为2020—2021年度轮值主席单位。
会上，身穿一套深蓝色套装、胸前戴着党员徽章的上海医药青岛国风药业公司党委书记、总经理孟庆敏，满面春风且落落大方地走上主席台，作为轮值主席单位负责人主持会议。她将话筒拿在手中，环顾全场，微笑着致辞：
“各位书记、总经理、同志们：欢迎大家来到青岛，走进国风！齐鲁大地，人杰地灵，经济发达，产业兴旺，历来是上海上实在沪外投资的重点地区之一。为了更好地发挥党建‘根’和‘魂’的作用，我们在上海市国资委党委指导下，在上海上实集团党委谋划下，正式召开在鲁企业首次党建联席会议……”
接着，她简明扼要地介绍了会议主旨、宣布了会议议程之后，邀请上海上实集团党委副书记陈欣和上海医药集团党委副书记、上海医药大学校长赵勇，共同为集团在鲁企业党建联席会议揭牌。
在一阵阵欢快的音乐声中，工作人员将一只蒙着红绸布的木架抬到前面，梳着短发、温文尔雅的陈欣书记和身着西装便服的赵勇校长走上台来，笑容可掬，一起将红绸布揭开，一面金底红字的铭牌出现在人们眼前，上写“上实集团在鲁企业党建联席会议”，下方是一枚鲜红的镰刀锤头党徽。
“哗……”掌声响起来，犹如窗外不远处的黄海涛声，一阵紧似一阵，久久不息……
接着，上海上实集团在鲁企业党建联席会议成员单位党政负责人代表、投资主体单位代表分别发言，展示了在鲁各企业党组织党建和业务工作方面的情况，以及参加党建联席会议的积极态度。
最后，陈欣副书记代表上海上实集团党委作了热情洋溢的讲话。她对集团在山东企业以争先和创新的精神率先探索建立党建联席会议机制给予了高度肯定和热情鼓励，强调说：
“上药国风在党建促发展方面卓有成效，我们选择这里作为首届轮值主席单位，就是希望集团在鲁各企业党组织以他们为榜样，共同努力，进一步践行共联共建理念，在推动企业发展中同步落实党的领导、加强党的建设，把国有企业的党建优势，转化为企业的竞争优势和发展优势……”
世间万物的生命力在于创新。上海上实集团所属国企党建工作的新试点党建联席会议，究竟为何推选青岛国风药业为首届轮值主席单位呢？这绝不是偶然的……
2020年11月中旬，也就是在那次党建联席会议成功举办后不久，踏着满地金叶，迎着阵阵秋风，我有幸接受了有关部门的委托，来到了上海市国资委系统“红旗党组织”光荣称号获得者、上海医药集团青岛国风药业公司参观采访。国风药业党群工作部组织纪检主任、团委书记曲慧专门陪同。这是一位年轻干练的女士，说话眉里眼里带着笑意，透着愿与每个人交朋友的亲近感。
早就听说国风工业园里有个展示中医药文化的“炎黄易医园”，利用天然的地形地貌，以雕塑、书画、亭台、园林、药圃等形式打造出了多维自然主义景观，生动形象地讲述“易医同源”的道理，堪称一部中华医药发展史的“活地图”，我一直想来看看。如今机会来了，曲主任陪伴我参观了这个神奇而美丽的园子。
沿着山石铺就的小径，我们拾级而上，迎面是一座形象逼真的象形石：好似中国古代神话中月宫捣药的玉兔，预示着即将走进中医药的历史长河。上边镌刻着著名书画家范曾先生的题名：炎黄易医园。龙飞凤舞，遒劲有力。
曲慧边走边介绍着：“中华文明始于炎黄，而《周易》有‘群经之首’之称，《黄帝内经》又是我国第一部医学著作，可以说炎帝、黄帝和《周易》是中医药的源头，是中医药文化的根。”
“不错。真不愧简介里说的远看是风景，近观是文化。”我赞许地点点头，接上说：“这就是取名‘炎黄易医园’的缘由吧！”
“是的，整个园子依山而建，由一湖两广三区六路十八景构成。神农区的主题雕塑是‘神农百草’……”
她引领着我徐徐而行，侃侃而谈。看得出来，这位“国风人”对易医园和国风公司了如指掌，从而引起了我浓厚的兴趣和深深的思索：一家制药企业为何筹措不菲的资金，建设普及中华医药知识的公益性园林呢？我提出了疑问。
“这要归功于一个人，她就是我们现任的孟庆敏书记，也是我们的总经理。”说此话时，曲慧秀气的脸庞上呈现出一种崇敬的神情，“当然，这是以她为首的国风领导班子的集体决策，彰显了国风人的责任感。”
“好好……”我边听边点头，脑海的思绪如同波浪似的翻涌着，有这样具有前瞻眼光的领导人、有这样的家国情怀和时代精神，这家国企一定会搞好的。国风公司党委荣膺上海市国资委系统“红旗党组织”，实至名归。
继而，我深入到国风工业园和公司机关里，分别采访了生产制造、市场营销、党群人事、研发质量等部门的有关同志，查阅了许多资料，一个“使命在肩，初心如磐”、党建为纲、纲举目张的“国企”，巍然屹立在心目中……
国风药业，让人初次听到这个名称，就感到精神一振：太大气了，寓意着传承和弘扬中医药精华！国风，本是我国最早的诗歌典籍《诗经》中的组成部分，以绚丽多彩的画面，表达了劳动人民争取美好生活的信念，是华夏民族文艺宝库中的明珠。用它来做企业的名称，可见情怀宽广、志向远大。
当然，早年它并不是此名，而是脱胎于北京同仁堂乐家老铺，于上世纪初由其十二世后人在青岛高密路82号创办的“达仁堂”分店—— 一家前店后厂的中药作坊，数年后转手改名“永乐堂”。新中国成立后，随着公私合营，陆续发展为“国营青岛中药厂”。1994年，实行股份制改造更名“青岛中药股份有限公司”（简称“青岛中药公司”），一直是岛城医药行业的领头羊。它所生产的“快胃片”“苦甘颗粒”“养心氏”等等良药，深受百姓欢迎。
时光流到了1998年，深化改革开放的春潮席卷各地。青岛中药公司认识到品牌的重要性，经过一番潜心研究谋划，确定依托中华文明、传播国药文化的宗旨，定名为“青岛国风药业股份有限公司”。设计统一了“国风”商标和品牌标识：以“中”字变形为造型总体，寓意国风由中成药起家，带动相关健康产业发展的思路。
不能不佩服当时领导者的眼光和思路，既有国药当自强、中医要振兴的豪情，又紧密联系着中医药的基因。“国风”，响亮醒目有意义，正所谓“齐鲁大地、大国之风”。由此，浩浩“国风”倾注着款款深情，走进了千家万户，走遍了神州大地。
随着新世纪的太阳冉冉升起，青岛国风药业掀开了崭新篇章。2003年春天，公司整体搬迁至青岛经济技术开发区——现青岛西海岸新区松花江路18号，打造了占地700余亩的国风工业园，展现出现代化、正规化、科学化的国企形象。岁末，他们又正式加盟中国最大的医药企业之一——上海医药（集团）有限公司，步入了二次创业、再次腾飞的新阶段。
大海里行船，没有永远一帆风顺的航程，有经验的船长会选择安全的航道，闯激流绕暗礁，驶向光明的彼岸。在国风前前后后几十年的历程中，也曾经遇到过突如其来的惊涛骇浪，可他们没有六神无主，没有停滞不前，而是处变不惊，沉着冷静，转危为安，勇往直前。关键就是国风有一个坚强的党委领导班子，有主心骨。
党的建设，在青岛国风药业，绝不是某些人想象的那样，学学文件读读报纸，逢年过节搞搞文化活动，经理抓生产，书记管政治，一实一虚两张皮。而是脚踏实地与生产经营融合在一起，直接指导把握了企业发展的方向，促进增强了员工前进的动力。远的不去讲了，就看一看近年来的国风足迹，方知此言不虚。
这正是孟庆敏担任国风公司党委书记的时期，在疫情严峻风云变幻的2020年，她又兼任了总经理职务，党政工作一肩挑。这充分说明了上海医药集团党委对她的高度信任，也完全证明了国风党建与企业发展紧密相连，齐头并进。
孟庆敏，生于上世纪60年代末，身材高挑面如满月，梳着带有波浪的短发，既有现代女士的知性之美，又有企业家的精明强干。1988年7月，她毕业于青岛大学中文系，本来可以走上文化工作者的道路，可她义无反顾地结缘“国风”，奉献于中医药振兴事业。
在老一辈人的关心引导下，凭借一颗纯真而敬业的责任心，孟庆敏在这里入了党、提了干、扎下了根。从车间实习到办公室文员、团委书记、国风集团人事处长、国风药业党委副书记一路走来，即便在企业风雨飘摇的时刻、即便外面世界有太多的诱惑，她一直坚守着初心毫不动摇。曾经有风生水起的同学来到当年的青岛中药厂找她，在门口相见毫不掩饰地说：“这么个小厂子有什么干头？在学校你可是高才生，完全可以调个好单位，我帮你联系一下吧！”
是啊，如果单从待遇和名义上看，中药厂不如党政机关或文化部门风光，可这里爱护青年、重视知识分子，尤其是传承博大精深的中华文化，使她深深地爱上了这一行，爱上了国风药业。
当她走上党团领导岗位之后，更是承上启下，继往开来，把“党建”工作深入到各个领域之中，为企业铸魂，助员工扎根，起到了“定海神针”的作用。如此说来，可不是奉承之词，更不是空穴来风。对于国风人来说，15年前一场风波刻骨铭心……
那是2005年的春天，正当公司上下拼搏发展之时，不料发生了高管被双规的事件，人心惶惶。上海上药集团和青岛市国资委紧急决定：组成国风临时领导班子，由副书记孟庆敏全面主持工作，全力抓好企业稳定。
临危受命，时年38岁的孟庆敏表现出同龄人少有的镇定和坚强。她立即进入角色，召开了临时党委会，面对情绪低沉的委员们说：“同志们，尽管发生了谁也不愿看到的事情，但我们心气不能泄、国风不能垮！”
几名委员闻听此言，不由得坐直了身子：“孟书记，你说怎么办吧，我们听你的！”
经过一番研究商讨，临时领导班子迅速进入了战时状态：充分发挥员的先锋模范作用，稳定军心正常生产。晚上再聚在一起，汇总情况，研讨对策。那些日子，他们完全没有了下班的概念，会议室灯光常常亮到深夜……
沧海横流，方显英雄本色。这个英雄就是企业党委！3个月过去了，军心未乱，经营不断，顺利渡过了难关。这年7月，上药集团向国风公司派出了董事长和总经理，重组新领导班子。鉴于孟庆敏在非常时期的突出表现，由副书记正式提任国风药业党委书记。
“药品质量是企业的生命线，除了企业要有完备的硬件和管理体系外，最重要的是从事药品质量管控的人。国风质量团队54人，平均年龄34岁，面对内部增量发展和外部监管新常态的双重压力，如何快速提升团队担当能力？我苦苦思索，终于找到答案啦，那就是用好我们坚持多年的党建品牌，解决团队专业提升问题……”
正在侃侃而谈的，是国风药业质量管理部党支部书记、质量总监王玲。这是在一次国风基层党建工作创新论坛上，她根据自己所在支部的具体实践，与各个兄弟单位所作的交流。
1995年大学毕业来到青岛工作的王玲，与许多新入职的大学生一样，首先分到车间实习锻炼。重视爱护青年知识分子，是国风公司的老传统，王玲受到了多方面的锻炼和培养。半年后，王玲被选派到销售部门上一线跑业务，在老同志带领下适应很快，并且做出了成绩。2000年，组织上把她调任质检科副科长（主持工作），从此再也没离开这个部门。
其间，王玲成为一名光荣的中国党员，由此更加严格地要求自己。用她的话说就是：“我们‘质量人’是检查原材料和产品好不好的人，首先自己要有‘质量’！”正是在这种理念下，她进步很快，陆续担任质量管理部副部长、部长，党支部委员、支部书记。
质量检验是一项重复性极大的工作，在日复一日的工作中，员工难免感到单调乏味，缺乏成就感。好在国风历来重视发挥党建、企业文化引领作用，特别开展了多种活动——知识竞赛、文艺汇演、运动会、健康扶贫等，王玲都积极组织大家参加，调动主观能动性，可是感到还没有一个统一的抓手。她和同志们都在寻找着。
改革开放以来，青岛已经发展成一个重要的品牌城市：海尔、海信等闻名遐迩。品牌效应深入人心。青岛市国资委党委举一反三，在全市企事业单位开展了创建“党建品牌”的活动。
2010年，正值国风新的经营班子到位，开始谋划新一轮发展战略，党委书记孟庆敏看到这是一次把企业文化与党建工作优势嫁接的机缘。他们一直秉持“弘扬国药雄风、创造健康生活”的企业使命，与本身实际情况相结合，响亮地提出了国风药业的党建品牌——“国药先锋”。
王玲所在的质量管理部党支部走在了前面。那一年新员工比较多，需要加强学习尽快上岗；老员工就有了新使命——带好徒弟，让他们熟练掌握技能独立操作。由此，质量管理部党支部提出了创建“人人为师、人人成才”的党建品牌。意思就是充分调动大家的积极性，不仅自己做得好，还倡导人人争当岗位专家，人人成为名副其实的质量专业能手。全部门一起进步。并且坚持原则，牢牢把控好“质量第一”这条企业的生命线。
这种做法汇报到基层党组织书记季度例会上，孟庆敏书记非常高兴，这是国风第一个基层党建品牌，值得学习推广。她与总经理形成共识，立即通知各支部：“到质量管理部开现场会去！”
现身说法，效果奇佳，大家报以热烈的掌声。孟庆敏站起来，趁热打铁：“看到了吧，质量管理部党支部做得很好，有针对性。各支部回去后都抓紧研究，按照看得见、叫得响，可操作、可持续的标准，把党建品牌建起来！”
各个基层党支部立即开会研究，根据本部门实际情况，纷纷发动党员、员工参加行动方案和logo的征集讨论，分别树立起了自己的党建品牌。
比如：制造安保党总支的“成长手拉手”、商业党委的“服务心连心”、综合行政党支部的“印象国风”、市场销售党总支的“创新无极限，执行更给力”，还有党群人力党支部的“一名党员一面旗”。不长时间，国风公司9个直属基层党组织全都明确了党建品牌。“一板块一品牌、一支部一特色”，立足于举旗帜、树标杆、搭平台、促发展，用品牌承诺企业、服务员工，激发创先争优活力，引领和带动全员攻坚克难。
不仅如此，国风党委还提出了各支部围绕品牌建设，年初要有党建立项——如同生产经营一样，具体明确这一年主要干什么、怎么干，工作起来有目标、有计划、有干劲。
2012年之前，由于青岛西海岸与市区还没有建好大桥和隧道，职工回家只能乘轮渡，遇上风大浪高就停航，十分不便，加之新员工不适应严格管理，以至跳槽离职的较多。制造安保党总支覆盖3个车间，17个班组，有418名员工，其中党员64名，一旦军心不稳，会影响生产的。时任党总支书记吴隆智对此十分重视，及时与委员们商量，提出了实施党建立项：“植树建林”。
另外，上药国风党委针对人才成长问题，还有一个“雁式团队”培训计划，其中包括一系列的课程：有针对总监以上干部，提高领导力的“领雁计划”；有提升中层团队共同价值观的“海燕计划”；有培训新员工的“雏雁计划”；还有消除“代沟”强化凝聚力的“七色光计划”。
一滴水可以反映太阳的光辉。这里我们仅以“七色光培训”为例——也算是“成长手拉手”中“植树建林”项目的内容之一，来看一看国风人“国药先锋”党建品牌是怎样发挥作用的。
制造安保部第二党支部书记范前业，是一个兢兢业业、吃苦耐劳的劳动模范，自从2002年入职国风以来，一直在生产部门工作，勤学苦练进步很快，2008年就当上了合成制剂车间主任。在业务生产上，他是行家能手，产品有什么问题，拿眼睛一瞄就一清二楚，可在行政管理上，却显得简单粗暴。
一次，范前业在车间里巡视，看见某件物料没有按程序摆放，当时就来了气，指着当事人亮出了大嗓门：“嗨，你没长眼睛啊？有这么放的吗？出了事怎么办？！”
那位员工不敢再说什么，憋着一股气去摆放物料，但心里很不舒服。时间长了，不少人对这位范主任有了意见。
党总支书记是个细心人，听到反映，多次找这位老伙计交谈，效果一般。他常借口生产太忙了，听不进去。公司党委实施了“七色光计划”，吴隆智首先想到了范前业，再忙也安排他去培训……
其做法有二：一是打破层级、年龄的界限，安排管理者和85后、90后员工同堂学习，共同成长；二是引用心理学知识、以提高自我觉察和认知为主要目标，进行定制设计。开始，两伙人确实不太好相处，要么敬而远之，要么互相挑毛病。现今年轻人有个性有理论，争强好胜，可容易情绪化、吃不了苦；而早年参加创业的这帮人，实干精神强，却对新生事物不太敏感。
大千世界从来不是单一的，犹如阳光一样，赤橙黄绿青蓝紫，人们应该具有包容、理解和求同存异的理念。学习班请来经验丰富的心理学、管理学老师上课，并且展开座谈讨论，逐渐找准了彼此的融合点，他们看到了对方的长处，开始互相欣赏了。
通过这样的培训学习，两组人没了代沟，互相学到了技能、经验和新思维，为了同一个“国风梦”携手并肩。一些青年员工很快成为骨干，在老师傅指点下参加了省市技能大赛，增强了自信心和成就感。而不少像范前业一样的中层干部则提升了管理水平，创造出新的业绩。
几年来，随着国风药业生产经营的不断提升，范前业陆续荣获山东省“富民兴鲁”劳动奖章、山东省劳动模范，考出了精益六西格玛黑带，当上了制造安保部第二党支部书记，还被特聘为青岛职业技术学院创新创业导师。
2019年10月，在各界“不忘初心、牢记使命”主题教育中，他被有关部门请到湛山疗养院“劳模工匠大讲堂”，以“担当作为，助力企业发展”为题，为来自青岛多个行业的94名一线疗养的职工授课。
站在讲台上，范前业结合相伴国风17年的工作经历，对如何突破关键技术瓶颈、推进精益化发展、搭建自驱动管理平台、培育岗位领头雁等问题，为职工们一一答疑解惑。此时此刻，当年那个脾气火暴的“兵头”，已经成为沉稳而富有激情的管理者了。
这只是众多国风干部、员工不断成长中的典型代表，也是党建品牌建设中的重大收获。因为世上万事万物，人是最宝贵的因素……
2016年，对于“国风人”来说，迎来了建厂60周年的纪念日。60年，一个甲子，就像一个人一样，其间经历了多少酸甜苦辣、悲欢离合啊！直至2015年，公司先后荣获全国“守合同重信用企业”“全国医药行业思想文化建设先进单位”等荣誉称号，经济效益屡创新高。
此时，习指出：“希望广大中医药工作者增强民族自信，勇攀医学高峰。”国家出台了《中医药发展战略规划纲要（2016—2030年）》，中医药产业面临一个大发展契机。然而，上药国风对标先进，在速度、质量和效益上仍有较大差距，特别是营销方面似乎走进了一个“冰封地带”，难有突破。
怎么办？年头岁尾，在公司党委会上，党委书记、副董事长孟庆敏和总经理张聪一班人反复研究协商，达成了共识：召开国风药业党委中心组学习扩大会，研发、制造、销售和党群人事等各部门负责人悉数参加，深入研讨，实施“破冰行动”！
2016年元旦，大街小巷一片辞旧迎新的喜庆气氛，可“国风人”没有休假，集中在延安三路老厂区附近的湛山宾馆，闭门谢客，举行了事关国风发展的重要会议，研讨下一步如何破冰，尤其突破“营销瓶颈”的战斗方案。史称国风药业意义重大的“湛山会议”。
一上来，孟庆敏书记开门见山，直奔主题：“此次会议不设框框，没有门槛，展开一场头脑风暴，充分酝酿，畅所欲言！”
“对！”张聪总经理完全赞同，“只要对国风有利，大家尽可发表意见，有争论也不要紧，对事不对人。”
你来我往，争先恐后，甚至上演了抢话筒的情节，大家毫不客气争着发言，生怕没机会表达自己想法了。从早到晚，一只只暖水瓶空了……历经近12个小时的头脑风暴，班子带领核心团队，集思广益、献计献策，找难点、触痛点、查堵点，寻找突破点。
破冰，首先是从领导班子破，从思想观念上破，从机制创新上破。会议统一了思想，形成了“唯改革者进，唯创新者强”等诸多共识。其中最为形象的说法就是：改变过去远离战场的人下命令，而是让听见炮火的人指挥炮火，即让营销将士从“执行者”变为“经营者”，由“要我干”变为“我要干”，鼓励员工创造更大的价值。
在随后召开的公司年会上，他们把北方销售分公司殷兴金、南方销售分公司顾相胜、OTC销售分公司谭政、商务部宋玮4名一线总经理请上前台，犹如部队战前点将授旗一样。孟庆敏书记豪迈地说：“大家看看，这就是国风销售的前线指挥员，将带领各自方面军去冲锋陷阵、攻坚克难。下一步就看你们的了！”
4位总经理都是本单位党支部书记、优秀员，如今又得到了公司全面授权，肩上担子更重了，责任心也更强了：“请公司党委放心，我们一定不辱使命，不负重托，打出一片新天地来。”
这样一来，营销人员的积极性极大地激发出来了。国风实施了“以分公司为责任主体的运营模式”大变革，将深化产品二次开发、打造精品生产线、全面精益管理等举措同步推进，上下形成一个风险共担的命运共同体。其中，南方销售分公司华西南大区走在了前面……
岭南广东毗邻港澳，是改革开放的排头兵，经济社会各项事业风起云涌。数年来，上药国风的广东市场也走在了前面。可是，前面所讲的“瓶颈”问题依然存在：曾经有效的学术推广等方式已成为“常规武器”，会议开了不少但没有新意，医生们兴趣逐渐减少，药品销量难以突破。
一时间，南方销售分公司华西南大区经理、优秀员冯东强陷入沉思。公司率先在广东市场实行“地区责任制经营”改革，冯东强与总公司由从属关系变成了相互合作、自主经营。这一机制创新，极大地激发了他们的创业激情和活力。通过调研，他感到在分级诊疗的大背景下，药品增长动力来源于广阔的基层医院，决心首先打出国风“补血”的拳头产品“红源达”。
国家逐渐放开二孩政策，生育率上升，高龄危急重症孕产妇增加，但各级医院“忙而少训”，即便培训也是理论居多，而产科是操作性很强的科室，基层医生普遍欠缺对危急重症孕产妇急救方面的能力和经验。冯东强找到广医三院妇产科专家，联系实习培训。
不料，人家当头泼了一盆冷水：“打住，我们手术室排得满满的，哪有地方开展实操培训？”
毕业于甘肃中医学院的西北汉子冯东强，毫不气馁，不懈努力。一次，他结识了美国挪度医疗器械公司的中国区经理，了解到对方已将模拟机器人用于医生的培训，瞬间来了灵感：如果能将这种模拟演练运用到培训中，岂不能够解决手术室对人员数量的限制要求吗？
时逢盛夏，南方的太阳热辣似火，冯东强以身作则，喊出“党团员冲在前面”的口号，带领大家天天一身大汗地东奔西跑，终于把梦想变成了现实。2017年7月28日，首场模拟实训在武汉启动。来自中南地区各市县乡的妇产科医生们，踊跃参加。
这种理论加现场指导，深受基层医生欢迎。他们面对病床上“一比一”的模拟机器产妇，如同现场抢救一样，一个个上去实战操作。“产妇臀位、脐带绕颈，胎儿有窒息危险！”“准备实施第二套方案：剖宫产手术！”“不好，产妇大出血了……”“快，探查出血点。手法要这样……”
开始，年轻的医生们手忙脚乱，在名医严格而准确的指点下，逐渐冷静下来处置，学到了难能可贵的“实际操作”技能。进而，许多医院主动找冯东强联系培训事宜。“产科危急重症救治培训直通车”一路畅通，大获好评。医生们从坐着听课改为站着学习，模拟演练，场场爆满。
在一场场培训过程中，冯东强他们巧妙地植入“上药国风”元素，让受训医生接受了补铁补血理念，以及专家团队推荐的补血良药“红源达”。这一“拳头”有力地打了出去：仅2017年一年，经过共同努力，广东市场的红源达单品销售就突破了5000万元，以后每一年以1000多万元的速度不断攀升。哈，在这样一次次的模拟实训中，冯东强和他的团队赢得了尊重，尝到了甜头，成功实现了“破冰”与“突围”。
2018年春天，冯东强回公司在一季度营销会上做了详细汇报和介绍。孟庆敏书记当即表示：“这种首创精神太可贵了，全公司都应该向冯东强同志和广东公司学习！”并安排党群部专程去市场一线，作了专题采访和首创案例宣传，将其誉为“冯氏工作坊”。
这位独辟蹊径、闯出新路的冯经理，连续被评为上海医药集团、青岛市国资委优秀员、“国药先锋党员示范岗”，是一位党建促发展的典型人物。这引起我浓厚的兴趣，提出见见他。可是他正在南方炽热的土地上奔波呢，负责配合此次写作项目的党群工作部团委书记曲慧，专门联系了熟悉他的领导、现任市场销售部党总支书记的吴隆智接受了我的采访。
说起来，这位吴书记也是“老国风”了。他是烟台蓬莱人，1992年毕业于山东中医学院，分配到国风药业的前身——青岛中药厂，干过生产车间技术员、车间主任、供应科科长、制造部部长、营管部部长，经历了多个岗位的磨炼。他个子不高，沉稳有加，善于总结归纳，谈起国风党建情况来，如数家珍。
“我们市场销售部党总支6个支部，92名党员，在公司党员人数最多，人员分布全国，属地比重大、见面机会少，如何畅通‘上下左右’的信息流是我们的首要难题，于是就创设了‘红色心桥’计划，把微信群、各营销会议，作为总支政治学习的阵地、公司信息快达的通道和团队打造的平台、创新安全分享的载体。
“在国药先锋的引领下，党建品牌建设推动了创新实践，反过来，创新实践又擦亮了党建品牌。比如南方分公司冯东强的‘冯氏工作坊’，首创了产科危急症实操模拟培训，效果很好！还有通过各种创新提高学术会议效率的‘老仇办会’、向着目标全速前进‘奔跑的刘堃’……”
“好，因为有了这么多创新案例和典型事迹，我们总支特意开设了‘他山之石’专栏，用来及时宣传典型人物的创新案例。今年公司举办‘我入党的那一天’征文比赛，正值疫情期间，我还担心活动的参与度，没想到92名党员全部按时交稿。有同志说：灾难是给我们的考验，向前是我唯一的答卷……”
下班时间到了，我们结束了交谈，握手告别。看着他离去时坚定自信的身影，想到几天来看到听到的孟庆敏书记、虞江灏副书记、王玲总监、范前业副部长、冯东强经理、赵贞国科长等人的事迹，我强烈地感觉到：这些党员干部就是国风药业的主心骨、顶梁柱，也是所有“国风人”的典型缩影……
2020年七一前夕，在纪念建党99周年时，国风公司举办征文演讲活动。讲台上那位年轻秀气的女员工，正在声情并茂地讲述传承中医药文化、做好社会公益事业的特色活动。
自从国风药业西迁工业园之后，特别是2012年跨海大桥和隧道竣工开通，结束了青岛市和黄岛开发区“青黄不接”的局面，党委书记孟庆敏便思考如何创新宣传品牌工作。她从上海医药集团信谊公司有关活动中受到启发，在党委会上研究决定：开展大型公益品牌活动——“国风健康行”，请市民前来参观，普及中医药知识……
本来，他们有一个传播品牌——国风艺术团，这是老一代领导班子创建于本世纪初，定位于产品、品牌和企业文化宣传的载体。10多年来，他们走过了全国60多个社区乡镇、进行了3000多场演出，在歌舞、曲艺、小品中，拉近了企业、产品和消费者的距离，传递着服务健康中国的使命。
老实说，我走过了全国许多大中小企业，很少见到“养”一个专业艺术团体的，顶多是把演员放在各个车间或其他岗位上，年终或有大型活动时，集中排练一下再演出。而像国风这样专门拿出20多人的编制，平常每天练功，按年月排好计划，各地巡回演出的专业艺术团，真是凤毛麟角。而近年启动的“国风健康行”活动，与国风艺术团相辅相成，再次受到大家青睐，在宣传企业品牌和传播中医药文化方面，又迈上了一个新台阶。
“请进来”是这项活动的主要方式：公司专门购买了两辆大巴车，车身印上醒目的“国风健康行”字样，每天前往预先联系好的青岛居民社区，接上自愿报名参加的市民，从跨海大桥上过来，再由穿海隧道返回，参观工业园，聆听健康课、品尝养生餐，全程不收一分钱，并且不搞任何促销活动。
国风党群部的李菲菲和于清华负责每月订计划、每周3—5次，与分布在市内各区的国风大药房联系，由他们与会员单位及所在社区沟通，统计人员组织成行。短短几年间，“国风健康行”在青岛家喻户晓，接待市民20多万人，影响近百万人。
其中，有的市民早就听说过国风的养心氏、苦甘颗粒、快胃片等药品疗效好，主动向讲解员提出：“姑娘，我长年吃你们的养心氏片，现在到了厂家，我想买一些，在哪儿办呢？”
于清华往往摆手说：“大爷，谢谢你的信任，我们‘国风健康行’完全是公益事业，不卖药。如果你需要，请到药店里去买吧！”
其实，曾经有销售人员见到这么多市民来到厂区，而且自愿购买药品，有些眼热，建议说：“客户有要求，咱们可以顺便卖些嘛！”
孟庆敏书记听说了，斩钉截铁地表态道：“一片药也不能卖。做公益就是做公益，如果卖药就变味了！”
2016年夏天，公司将“国风健康行”和“国风艺术团”两个文化品牌载体携手合作，举办为期一个多月的“牵手六十载国风健康行”纳凉晚会，为广大民众送上快乐，传播健康理念，回馈岛城市民多年来对企业的厚爱与支持。各部室党员同志下班后轮流到各活动现场志愿服务，成为当年进行的“两学一做”学习教育的最好实践。
就在这年年初，国风酝酿庆祝建厂60年之时——如果以高密路82号的“达仁堂青岛分号”开业为始，应该有100多年的历史了，现在是从1956年公私合营建立青岛中药厂正式计算，国风度过了整整一个甲子——党委书记孟庆敏与班子成员商量：国风的历史就是青岛中药的历史，咱们应该借这个契机做几件文化大事，加强厂情厂史教育。党群工作部部长张泓全程参与了这一盛事。
张泓是安徽人，1993年毕业于中国药科大学，来到青岛国风，从此爱上了这个有文化有良知的企业。入厂两年后，她当选为公司团委副书记，而时任团委书记的正是孟庆敏，孟书记在前面做出了榜样，带领团员青年干得红红火火。不久，张泓在党旗下宣誓入了党，更加茁壮成长起来。自从担任了党群工作部部长，她专心致志做好党工团工作，为维护国风发展的正气氛围尽职尽责。
如今迎来了建厂60年，孟庆敏带领党委班子密切协商策划，决定编写出版一本追根溯源“青岛中药”的史书《丹鼎国风》；编演一台祝福百年国风的文艺晚会；组织一次“我和国风共成长”的征文活动；建造一处弘扬中华传统文化和国风使命的中医药园……
其中建造中医药园是重中之重。这个念头早就存在于党委书记孟庆敏脑海中了。毕业于中文系的她，早年也是一位富有浪漫主义情怀的文学青年，只不过繁重的事务使她无暇写作，或许浩荡的“国风”就是她和所有的国风人共同书写的最好作品了。在黄岛国风工业园内，一排排新建厂房背后，还保留了一座松青石坚的小山头，有风景但没有文化，现在要让它有“用武之地”。
这几年，孟庆敏借四处出差开会之机，调研了一些中医药园林，感觉虽说各有千秋，却并不全面完美。一次，她听说济南军区第一疗养院刚刚建成一座中华养生文化园，便专程前去参观考察。在此，遇上了北京来的国学大师、对中医药颇有研究的君艺豪先生。两个有中药文化情结的人谈得十分融洽：
“君老师，我们还留有200亩山坡地，想做一个反映中华医药文化起源的园林雕塑群，高起点、高定位，请你来设计好吧？”
“好！孟书记，这是一项公益事业啊，难得有你们这样的企业和企业家，令人敬佩。我们团队一定全力以赴去做！”
对此，公司里的意见并非完全一致，有人对企业建这样的中医药园不太赞成，说什么做企业以营利为目的，只投入没产出的钱就没必要花。而绝大多数同志支持党委的决策：人，不应该只是向钱看。一家有情怀有担当的企业，应该为弘扬中华文化和健康知识作出贡献，这是社会责任！
历经半年紧锣密鼓的筹建，国学大师君艺豪团队与国风药业密切配合，倾心设计打造，终于建成了堪称华夏大地名列前茅的中医药园——炎黄易医园。其意为：中华医药，源远流长，浩浩千古，始追炎黄。园区以“炎黄易医”元素为切入点，以中国医药历史为主线，以中华医药文化为支点，阐述“易医同源”的道理，是一个充分展示中国传统中医理论、中医药知识精华的主题文化园。
开园以来，十分火爆。一批批参观者、一群群旅游客，在有关部门组织下纷至沓来，摩肩接踵。沿着花草树荫铺洒的小径，踏着镌刻着中医名言的石板，曲折蜿蜒而上，扑面而来的阵阵草药清香沁人肺腑，两旁不时闪现的“神农百草”“虎守杏林”“岐黄问对”“三圣论易”等群雕，引人入胜。
不用说，“国风健康行”公益活动，又有了一个丰富多彩的新内容。本节开头写到的国风健康专员李菲菲演讲，说的就是这方面的故事。她和伙伴们热情讲解，耐心服务，赢得了大家的喜爱。
那天，一位市民前来参加活动，可能因为起了个大早，乘车过桥，登高上山，在易医园里游玩得兴致勃勃，又出了一身汗，等到中午坐下来休息时，有点感冒了，不停地打嚏喷、流鼻涕。
讲解员听到了，连忙给他端上一杯热水，并送去本公司生产的抗感冒病毒良药苦甘颗粒和止咳的苦金片，照顾着他服下。这位市民非常感动，连连说道：“谢谢、谢谢了！你们国风真是有爱心啊！”
瞧，国风人就是这样热爱着自己的企业和健康的事业。在2020年这个“新冠”疫情突发的年份里，虽说正常的“国风健康行”暂停了，但从公司党委到车间员工，人们保护健康、关爱生命的责任心更强了。
正值春节期间，有些领导回去外地休假了，身在青岛的党委书记孟庆敏及时指挥调配药品，在保证好自身安全之外，积极组织生产抗病毒需要的苦甘颗粒药品，并且通过国风大药房筹集了大量口罩、酒精等防护物资，第一时间送给青岛机场、火车站、医院等一线日，副总经理桂邡钧代表国风药业，来到青岛市救治“新冠”肺炎患者的定点医院捐赠价值10万元的防疫药品苦甘颗粒。10月，青岛疫情再起，受党委孟书记的委托，桂邡钧再次带队走进青岛西海岸新区实验初中、青岛二中、九中、五十八中等学校，捐赠价值近50万元的防疫药品，受到了师生们的热烈欢迎。桂邡钧曾在多个大型药企工作，来到国风后深受感染，党建促发展，一片新气象，感到在这里大有用武之地。关键时刻，他积极主动冲在前面。
众志成城，万众一心。上药国风干部职工与全国人民一起，在党中央坚强领导下，一举粉碎了“新冠”疫情的猖狂进攻，迎来了希望的曙光……
年头岁尾，青岛地区下了一场少见的大雪，天寒地冻，国风工业园内却是一片热火朝天的景象。2021年1月4日——新年上班第一天，上药国风召开了党委理论学习中心组学习（扩大）会议，公司党政班子、总监，部室、子公司负责人全都参加。
会上，上药国风党委书记、总经理孟庆敏发表了主旨讲线周年，是集团“三三三+1”战略规划的收官之年和“十四五”规划的开局之年，也是上药国风建厂65周年。站在这个特殊的节点，上药国风党委立足集团新时期的战略要求和企业长远发展目标，围绕“打造高效组织，提升竞争能力，赢战国风未来”主题，乘势而上，顺势而为，用“事在人为”的信心和魄力，创造国风更加美好的未来。
此时，我来到国风药业参观、采访、体验生活，住在国风工业园招待所里，旁边就是闻名遐迩的“炎黄易医园”。早上一拉开窗帘，看到朝阳下闪闪发光的雕塑和植被，深深呼吸一口含着药香的空气，心旷神怡。不用说，对于写好党建促进中医药企业发展的作品来说，这种环境和氛围十分有利于作家的发挥。
临别之际，我在党群部李振华陪同下又登高上坡，走进这座不一般的中医药园，边走边看，感慨万千：炎黄易医园无论在“博大”上还是在“精细”上，都映现着中医药文化的魂魄，流淌着远古以来特有的神韵。它打造的不仅仅是中医药健康旅游示范基地，也是立足青岛、辐射全国的中医药历史文化科普基地，展示中华美学成果的艺术欣赏基地……
其中给我印象深刻的是三个古香古色的凉亭——包括星云大师题字的“宏愿亭”等在内，都是上药国风公司全体员自愿捐款修建的。据说当时党员同志们纷纷向孟庆敏建议：“书记啊，建设这样一个有意义的园林，我们应该有所贡献啊！”
作为党委书记（2020年8月兼任总经理）的她，看到大家有这样的心愿，自然十分高兴，当即表态：“这是好事，可以增加责任心和凝聚力，我先捐！”
一时间，党员干部们纷纷响应，慷慨解囊。后来，一些入党积极分子，甚至普通员工，也都提出来：文化盛事，我们都愿出点力。党委考虑到模范带头作用，还是限于党员，从而引发了不少年轻员工积极要求入党。
当来到易医园出口处，我特别注意到这里竖立着一块高大而醒目的石碑，上面工工整整镌刻着一排排红字：
值此上药国风成立六十周年之际，借公司建设大型文化景观“炎黄易医园”之机，广大党员骨干积极响应公司党委号召，共同捐建“宏愿亭”、“三古亭”、“观螯亭”，表达爱在国风、祝福国风的美好心愿。
哦，李振华大学毕业应聘来到国风，深为企业的党员先锋队所感染，积极靠拢党组织，好学上进，扎实肯干，终于在去年成为一名光荣的员。他自豪地说：“在我们国风，党员在各个岗位上都是骨干。”
蓦然，我明白了这个远离上海总公司、曾经遭遇“班子地震”重大危机的制药公司，这个上药集团内并不是最大最赢利的青岛国风，为什么能够乘风破浪勇往直前，攻坚克难连年发展，成为上海医药集团的核心企业，获得了上海市国资委系统“红旗党组织”光荣称号了。
因为，他们有一个主心骨、顶梁柱。这就是国风药业公司党委和众多赤胆忠心、无私奉献的人。是的，党啊，是我们各项事业的主心骨！
（作家简介：许晨，国家一级作家。中国作家协会会员、中国散文学会理事、中国报告文学学会理事、山东省作家协会原副主席、青岛市作家协会名誉主席。著有散文集《琴声如诉》，长篇报告文学《人生大舞台——样板戏启示录》《第四极——中国蛟龙号挑战深海》《耕海探洋》等。曾荣获鲁迅文学奖、冰心散文奖、山东省精品工程奖、全国海洋文学大赛特等奖等奖项，作品入选《山东新文学大系》。）
【本文选自《红色引擎：来自上海市国资委系统红旗党组织的报告》，上海市国资委党委主编，作家出版社2021年5月出版。】
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